Fehler sind
Assets.

Wir begleiten Unternehmen ganzheitlich auf dem Weg zu einer modernen Fehlerkompetenz. Unsere Expertise teilt sich in drei strategische Säulen:

Lern- und Mutkultur (Organisationsentwicklung): Maßgeschneiderte Beratung, Workshops und datenbasierte Fehlerkultur-Umfragen, um psychologische Sicherheit und eine nachhaltige Lernkultur tief in Ihren Teams zu verankern.

Bühnen-Programme: Mitreißende Keynotes von Dejan Stojanovic sowie exklusive, firmeninterne Private Fuckup Nights, die als emotionaler Eisbrecher dienen.

Speaker Coaching: Professionelle Begleitung und Vorbereitung für Führungskräfte und Mitarbeitende, um eigene Fehlergeschichten pointiert, konstruktiv und kulturverändernd auf die Bühne zu bringen.

Die öffentlichen Fuckup Nights sind globale, offene Events für die Unternehmens- und Startup-Welt. Eine Private Fuckup Night des Failure Institutes hingegen ist ein exklusiv für Ihr Unternehmen geschütztes, internes Format. Unter absoluter Vertraulichkeit bringen wir Ihre eigenen Führungskräfte und Mitarbeitenden auf die Bühne. Das bricht Silodenken auf, stärkt die psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz und transformiert Fehler in echtes Innovationspotenzial.

Nein. Sowohl das Failure Institute als auch die Fuckup Nights arbeiten nicht als Franchise- oder Lizenzmodell, bei dem standardisierte Inhalte oder Whitelabel-Konzepte von wechselnden Drittanbietern repliziert werden. Jedes Format, jede Keynote und jedes Speaker Coaching wird von Gründer Dejan Stojanovic und seinem Kern-Expertenteam als maßgeschneiderte Organisationsentwicklung direkt für Sie konzipiert und durchgeführt. Sie buchen bei uns keine anonyme Lizenz, sondern höchste, inhabergeführte Coachingkompetenz und über ein Jahrzehnt Pionierarbeit in Sachen Fehlerkultur.

Unsere Kundschaft reicht von DAX- und ATX-Konzernen (aus Branchen wie Pharma, Tech, Automotive und Finance) bis hin zu agilen, mittelständischen Marktführern sowie Startups. Überall dort, wo Innovationsdruck herrscht, Transformation ansteht oder eine neue Führungskultur etabliert werden soll, entfalten unsere Formate ihre volle Wirkung. Die Größe des Teams ist sekundär — entscheidend ist der Wille, Innovation durch Scheitern als echten Business-Vorteil zu nutzen.

Ein Bühnen-Programm oder eine Private Fuckup Night ist der emotionale Katalysator, der das Tabu bricht. Um diesen Wandel messbar und nachhaltig im Alltag zu verankern, betrachten wir Lernkultur-Entwicklung als Prozess. Wir kombinieren die Events strategisch mit unseren vorgelagerten Kultur-Analysen und nachgelagerten Deep-Dive-Workshops. So wird aus einem inspirierenden Impuls eine datenbasierte, dauerhafte Kulturstrategie, die Fluktuation senkt und die Innovationsgeschwindigkeit erhöht.

Vertraulichkeit ist das absolute Fundament unserer Arbeit. Vor jedem Projekt vereinbaren wir strikte Compliance-Regeln („What happens in the room, stays in the room“). Im Zuge unseres spezialisierten Speaker Coachings bereiten wir Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte so professionell vor, dass die Geschichten maximalen Lerneffekt für das Kollektiv bieten, ohne jemals sensible Unternehmens- oder Kundendaten zu gefährden.